1、中青年后備干部是企業(yè)的重要人才資源，是企業(yè)發(fā)展的后備軍、生力軍，后備干部的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強后備干部培養(yǎng)，是干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何以有效方式加強后備干部的教育培訓(xùn)，抓好后備干部的成長關(guān)，是建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊伍的關(guān)鍵。
　　本文在借鑒國內(nèi)外培訓(xùn)成果與實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以韶關(guān)供電局為實例，首先分析了韶關(guān)供電局中青年后備干部培訓(xùn)現(xiàn)狀，其次在針對性訪談、問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上建立了中青年后備干部勝任力素質(zhì)模型，然后

2、基于勝任力素質(zhì)模型和混合式學習模式構(gòu)建了韶關(guān)供電局中青年后備干部培訓(xùn)體系，最后探索和研究了中青年后備干部培訓(xùn)支撐體系。
　　本文主要采取了理論研究與實證分析相結(jié)合、調(diào)查分析以及歸納演繹相結(jié)合的方法，對韶關(guān)供電局中青年后備干部培訓(xùn)進行實地考察、分析及思考，繼而得出有理論依據(jù)和事實依據(jù)的結(jié)論。
　　本文構(gòu)建了供電企業(yè)的中青年后備干部培訓(xùn)體系，基于科學有效的培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合企業(yè)實際，系統(tǒng)性與實用性并重，對韶關(guān)供電局的