1、對(duì)于一個(gè)組織來說，可持續(xù)健康發(fā)展是其最根本的目標(biāo)。一個(gè)組織要想獲得生存，就意味著它必須在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)可以采取多種措施來保護(hù)自己。企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)，或是取勝或是失敗，這取決于很多原因。在競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要，這取決于戰(zhàn)略因素的結(jié)果。
　　任何組織都需要制定計(jì)劃。企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)都需要發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)組織或是個(gè)人來說，沒有計(jì)劃就如同無頭蒼蠅。隨波逐流、制定計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。對(duì)于一個(gè)

2、組織來說，發(fā)展戰(zhàn)略變得重要。除此之外，發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也很重要。因此，本文選擇了對(duì)Monnis公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
　　在微觀經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)和金融管理、經(jīng)濟(jì)法律等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上研究適合蒙古國國情、地域特色和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃方法和理論。本文研究涉及到有科學(xué)依據(jù)地詮釋設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論和方法，并闡述了在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，對(duì)如何根據(jù)環(huán)境靈活運(yùn)用等方面提出自己的想法和觀點(diǎn)。本文研究主要為了解決以下幾個(gè)問題。

3、>　　研究計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的理論問題，生產(chǎn)和戰(zhàn)略的相互依賴關(guān)系;
　　研究和總結(jié)出了組織戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系、指導(dǎo)方針;
　　制定適合組織經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出可行性依據(jù);
　　研究國內(nèi)外因素對(duì)組織戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，進(jìn)行了評(píng)價(jià)和總結(jié);
　　制定出了經(jīng)營(yíng)組織實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)步驟，此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文研究的對(duì)象是Monnis公司的礦業(yè)設(shè)備部。主要研究礦業(yè)設(shè)備部的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)模式和特點(diǎn)，總結(jié)

4、該礦業(yè)設(shè)備部的目前概況，并制定將來的經(jīng)營(yíng)范圍和能力，在此基礎(chǔ)上提出該礦業(yè)設(shè)備部應(yīng)該采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　Monnis公司的礦業(yè)設(shè)備部初建立于2002年。建立至今，該設(shè)備部從未制定過一套戰(zhàn)略規(guī)劃。由于以下兩個(gè)原因，該設(shè)備部必須制定出一套戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期內(nèi)獲得明顯效率。(1) Monnis礦業(yè)公司是蒙古國支柱產(chǎn)業(yè)之一;(2)最近幾年，同行業(yè)公司數(shù)量不斷增加。因此，制定戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)Monnis公司具有重要的意義，且具有緊迫性。