1、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)是農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展過程中的重要一環(huán)，物流園區(qū)的存在為經(jīng)營主體提供了廣闊的信息交流平臺，減少了信息不對稱帶來的成本，提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體的組織化水平和農(nóng)產(chǎn)品的價值。在物流園區(qū)這一平臺上，使得農(nóng)產(chǎn)品運輸更加規(guī)范化、標準化，使得運輸過程中的安全性有了提高，有利于農(nóng)產(chǎn)品的集中性銷售，對農(nóng)產(chǎn)品價格控制有一定作用。農(nóng)產(chǎn)品物流園的建設還有利于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，增加農(nóng)業(yè)整體利益。
　　本文在對風險管理理論進行闡述后，對物流園的風險管

2、理特點進行了分析，針對物流園區(qū)的特點，結(jié)合風險管理理論，創(chuàng)新了物流園項目的風險管理理論。對安慶農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園區(qū)的基本情況進行了描述，并從項目建設的背景、必要性到項目市場分析都進行了分析。最后對安慶農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園區(qū)進行了風險識別、風險評價、風險應對。
　　本文利用目標導向分析了安慶農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園的四類主要風險，分別是市場風險、經(jīng)營風險、建設過程風險、財務風險。經(jīng)營風險主要有制度和組織模式風險、機制風險和管理風險三個方面;建設過