1、農(nóng)業(yè)作為兵團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),為兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必要途徑是農(nóng)業(yè)科技的推廣與轉(zhuǎn)化,而近年來在全國(guó)發(fā)展壯大的科技特派員制度則在兵團(tuán)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作中起到了至關(guān)重要的作用,它是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度,有效的促進(jìn)了兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)科技水平的提高,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于科技特派員制度的政策,兵團(tuán)從2002年開始進(jìn)行試點(diǎn)工作,至今已有十年,此項(xiàng)制度在兵團(tuán)正逐步發(fā)展完善。因此,希望

2、通過對(duì)兵團(tuán)科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)效率及影響因素的研究,來挖掘?qū)е缕湫实拖碌年P(guān)鍵因素。并以此為指導(dǎo),來有針對(duì)性地制定提高其效率的政策,提升兵團(tuán)科技特派員的服務(wù)能力。
　　本文在具體分析兵團(tuán)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系和典型模式的基礎(chǔ)上,對(duì)兵團(tuán)科技特派員現(xiàn)狀、特點(diǎn)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了較為系統(tǒng)的探討。以兵團(tuán)386項(xiàng)科技特派員農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的推廣經(jīng)費(fèi)、推廣人員數(shù)、推廣時(shí)間為投入變量,以項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益為產(chǎn)出變量,運(yùn)用DEA-BCC模型對(duì)

3、兵團(tuán)科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)效率進(jìn)行測(cè)定,發(fā)現(xiàn)綜合技術(shù)效率偏低,投入變量配比不合理,未得到充分利用,測(cè)量結(jié)果還給出來合理的投入指標(biāo)配比。為尋求其效率差異的具體因素,本文以各決策單元的綜合技術(shù)效率為因變量,以技術(shù)受眾平均受教育年限、項(xiàng)目級(jí)別、是否立項(xiàng)推廣、立項(xiàng)類型、成果類型、所屬產(chǎn)業(yè)、推廣載體、推廣模式等八個(gè)指標(biāo)為自變量,應(yīng)用Tobit模型對(duì)其進(jìn)行回歸,得出影響程度大小為:是否立項(xiàng)推廣>立項(xiàng)類型>推廣載體>推廣模式>技術(shù)受眾平均受教育年

4、限>項(xiàng)目級(jí)別>成果類型>所屬產(chǎn)業(yè),并具體分析了原因。
　　本文通過數(shù)據(jù)分析,得出提高兵團(tuán)科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)的效率有助于兵團(tuán)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;DEA-Tobit法可測(cè)算科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)效率值并發(fā)現(xiàn)其關(guān)鍵的影響因素;兵團(tuán)科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)的效率提升空間很大;市場(chǎng)需求是影響兵團(tuán)科技特派員農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)效率的至關(guān)重要的因素;不同推廣載體各有優(yōu)缺點(diǎn)等五個(gè)結(jié)論。并提出建立需求導(dǎo)向的科技特派員服務(wù)創(chuàng)新體系;增加對(duì)兵團(tuán)