1、從商業(yè)模式上看，零售企業(yè)一直面臨著規(guī)模大而毛利低的困境，類金融模式的出現(xiàn)為零售業(yè)擺脫這一困境提供了一個新的思路。所謂類金融模式，是指非金融企業(yè)如同銀行一樣，以較低的成本甚至無成本的方式吸納、占用各方資金，通過循環(huán)滾動的方式長期使用，最終利用這些資金獲得收益的營運模式。該定義包含兩個關(guān)鍵點:第一，無成本或低成本吸納、占用資金;第二，通過合理使用這些資金獲得收益。
　　蘇寧云商是最早實施類金融模式的企業(yè)之一，并且曾經(jīng)借助類金融模式實現(xiàn)

2、了自身的急速擴張和崛起。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的快速發(fā)展，蘇寧云商的發(fā)展受到了巨大沖擊，其開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的蘇寧云商能否仍然延續(xù)類金融模式，其類金融模式又有了怎么樣的變化？本文從這兩個問題著手，研究其在互聯(lián)網(wǎng)時代下類金融模式的發(fā)展。
　　本文首先對類金融模式的相關(guān)理論進行了介紹和總結(jié)，為下文對蘇寧云商類金融模式的分析提供理論基礎(chǔ);接著以類金融模式共有的財務(wù)特征為依據(jù)，證明蘇寧云商仍然延續(xù)著類金融模式;然后再從類金融模式的兩