1、中國競技體育在近年來取得了較大進步，奧運會中獲得金牌與獎牌的數(shù)量呈現(xiàn)階梯式上升，這主要得益于中國的優(yōu)勢項目。我國優(yōu)勢項目之所以能夠在世界競技場上保持一定優(yōu)勢地位，與目前運動隊采用較為成熟的復(fù)合型教練團隊這一保障體系有著較為密切的關(guān)系。因此，有必要研究我國優(yōu)勢項目復(fù)合型教練團隊的運行機制。本研究采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法等研究方法，研究結(jié)果如下：
　　1、復(fù)合型教練團隊定義：順應(yīng)國際高水平運動訓(xùn)練的發(fā)展趨勢，以提高競技體

2、育成績?yōu)槟繕耍瑘F隊構(gòu)成以主教練為核心，依據(jù)項目特點和隊伍需要配備訓(xùn)練、科研、心理、醫(yī)療、康復(fù)、體能等交叉學(xué)科成員，以團隊模式為運動隊備戰(zhàn)進行服務(wù)保障的一種管理體系。
　　2、我國優(yōu)勢項目國家隊組織結(jié)構(gòu)具有“同素異構(gòu)”特征。我國體操、乒乓球、羽毛球、游泳、舉重、短道速滑項目采用的是隊委會領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負責制；我國跳水項目采用的是隊委會領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)隊負責制。
　　3、優(yōu)勢項目復(fù)合型教練團隊強調(diào)“訓(xùn)科醫(yī)管”一體化，打破了原有主教練“

3、一言堂”的管理方式?！坝?xùn)科醫(yī)管”一體化較好地解決了科研和訓(xùn)練相對獨立工作的現(xiàn)象，使得團隊工作效率出現(xiàn)明顯改善，具有“1+1+1>3”的功效。
　　4、復(fù)合型教練團隊的運行特征具有科研先導(dǎo)性，體現(xiàn)了總局提出的競技體育發(fā)展從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的要求。通過團隊模式，促使體育科研工作實現(xiàn)了科研功能、科研內(nèi)容緊密結(jié)合訓(xùn)練實踐的轉(zhuǎn)變。課題成果的實用性也激發(fā)了教練員參與團隊工作的熱情。
　　5、優(yōu)勢項目復(fù)合型教練團隊的整合機制，改變了

4、過去小、散、全比較落后的保障措施，扭轉(zhuǎn)了資源配置分散、使用效率不高的局面。通過整合能夠把“散”的聚合，把“閑”的激活，把“單”的添全，形成優(yōu)勢互補。
　　6、優(yōu)勢項目復(fù)合型教練團隊的動力機制主要來源于“推動力、壓力、拉力、支撐力”四種驅(qū)動力。其中，推動力來自有效的組織管理；壓力來自比賽的競爭力；拉力來自于團隊的整合效能；支撐力來自于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
　　7、優(yōu)勢項目復(fù)合型教練團隊需要創(chuàng)新驅(qū)動和加強軟實力建設(shè)才能保持團隊運行的