1、人才是維持企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才流失問題已經(jīng)成為企業(yè)在發(fā)展過程中不可輕視的一個(gè)現(xiàn)象，對于企業(yè)來說更是一個(gè)無法回避的話題。很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部管理跟不上社會(huì)的需要，導(dǎo)致人才流失，使人才流失成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大的一個(gè)阻礙。對于企業(yè)人才的管理，企業(yè)經(jīng)營者亟需研究和解決的問題就是改善人才流失的狀況，及具體怎樣做到吸引人才、培養(yǎng)人才、保留人才。本文以H公司為研究對象，作為當(dāng)?shù)氐囊患曳康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)，成立于上個(gè)世紀(jì)90年代，正值中國

2、私營企業(yè)如雨后春筍般創(chuàng)立。外部經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展和變化，但H公司在人力資源管理的問題上沒有快速轉(zhuǎn)變觀念和意識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，造成了人才很難長期沉淀在企業(yè)內(nèi)部，導(dǎo)致了人才流失的現(xiàn)狀。
　　本文結(jié)合H公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)以及對離職人員調(diào)查的分析，敘述人才流失對H公司產(chǎn)生的影響。因?yàn)镠公司是家鄭州本地的房地產(chǎn)開發(fā)公司，所以在研究H公司人才流失的時(shí)候，就要考慮到房地產(chǎn)行業(yè)對H公司在人才流失方面產(chǎn)生的影響，分析鄭州的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展，

3、從宏觀方面總結(jié)在房地產(chǎn)行業(yè)的人才流失和流動(dòng)方面對H公司產(chǎn)生的影響。然后針對H公司，通過對離職人員的問卷調(diào)查，找出引起人才流失的影響因素，概括總結(jié)影響人才流失的因素，即企業(yè)外部環(huán)境因素、企業(yè)內(nèi)部因素及員工自身的因素。經(jīng)過原因的分析提出通過把好用人關(guān)、物質(zhì)留人、事業(yè)留人和情感留人這四個(gè)措施，來改善H公司人才流失的狀況，打破人力資源管理瓶頸，使企業(yè)內(nèi)部人力資源管理方面更規(guī)范和更科學(xué)。
　　本文就人才流失這個(gè)問題給H公司帶來的影響，通過完