商業(yè)銀行開展黃金理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識別與管理——以C銀行黃金理財(cái)業(yè)務(wù)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在我國經(jīng)濟(jì)增長潛力巨大和黃金理財(cái)產(chǎn)品需求空前高漲的背景下,商業(yè)銀行也順勢推出了各種黃金理財(cái)業(yè)務(wù)以滿足日益增長的“全民炒金”需求,與此同時(shí),黃金理財(cái)業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來了大量的中間業(yè)務(wù)收入,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的盈利經(jīng)營模式必然會(huì)伴隨著更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),雖然我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度不繼深化和加快,但國際化的步伐繼續(xù)擴(kuò)大,導(dǎo)致商業(yè)銀行黃金理財(cái)業(yè)務(wù)暴露出的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。在這樣的市場競爭中,為了更好的在市場中生存并進(jìn)一步促進(jìn)其核心競爭力建設(shè),各商業(yè)銀

2、行紛紛開始加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。C銀行近年在黃金理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)控制中雖然取得了不少成績,但也存在前臺專職銷售人員太過依賴風(fēng)險(xiǎn)評級模型、對人員風(fēng)險(xiǎn)不夠重視、風(fēng)險(xiǎn)管理方法太過傳統(tǒng),很少借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等問題。
  本文就C銀行三大黃金理財(cái)業(yè)務(wù):個(gè)人賬戶貴金屬、個(gè)人實(shí)物貴金屬和黃金Au(T+D)業(yè)務(wù)暴露的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。首先介紹了黃金理財(cái)規(guī)劃和黃金理財(cái)工具的分類,C銀行三大黃金理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及其暴露的風(fēng)險(xiǎn)。其次,介紹了C銀行評級問卷,對評

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