1、目的：了解河北省石家莊市三甲醫(yī)院護士長領導行為方式的現(xiàn)狀，對能夠影響護士長領導行為方式的各項因素進行研究分析。
　　方法：采用隨機整群抽樣的方法，選取2014年11月-2015年1月河北省石家莊市的5所三級甲等醫(yī)院臨床科室，符合入選標準的255名護士長，及護士長所在科室直接領導的1275名護士進行問卷調(diào)查。內(nèi)容包括護士長一般資料（有年齡、性別、婚姻狀況、職稱情況、學歷、工作年限、擔任護士長年限、編制情況、月薪、任職方式、性格、崗前

2、培訓、福利待遇滿意度等）、馬詩勒職業(yè)倦怠量表、多元領導風格量表、工作價值觀量表、醫(yī)院領導行為評估量表，所有數(shù)據(jù)使用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行t檢驗、方差分析檢驗，并對其進行多元線性回歸分析以及Pearson相關性分析。
　　結(jié)果：1護士長領導行為現(xiàn)狀護士長領導行為總分為（77.78±7.55）分，其中工作績效維度得分為（41.38±3.51）分，團體維系維度得分為（36.39±4.52）分。將工作績效維度、團體維系維度得分與總體

3、均值進行比較，將護士長領導行為分為四種領導行為類型，其中PM領導行為類型（高工作績效，高團體維系）的護士長有103人（占40.3％）；pM領導行為類型（低工作績效，高團體維系）的護士長有25人（占9.8%）；Pm領導行為類型（高工作績效，低團體維系）的護士長有33人（占12.8%）；pm（低工作績效，低團體維系）的護士長94人（占36.9%）。2影響護士長領導行為總分的單因素分析：護士長領導行為總分在學歷、職稱、月薪、任職方式、性格、培

4、訓、與同事、下屬關系、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）；影響護士長領導行為工作績效維度的單因素分析：護士長領導行為工作績效維度在學歷、職稱、月薪、性格、培訓、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）；影響護士長領導行為團體維系維度的單因素分析：護士長領導行為團體維系維度在學歷、職稱、月薪、任職方式、性格、與同事、下屬關

5、系、職業(yè)受尊重程度、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀差異有統(tǒng)計學意義（P＜0.05）。3影響護士長領導行為的多因素分析：影響護士長領導行為總分的主要影響因素為：學歷、任職方式、性格、培訓、對福利待遇滿意度、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀；影響護士長領導行為中工作績效維度的主要影響因素為：學歷、培訓、職業(yè)倦怠、領導方式和工作價值觀；影響護士長領導行為中團體維系維度的的主要影響因素為：學歷、性格、與同事和下屬關系、職業(yè)倦怠、

6、領導方式和工作價值觀。
　　結(jié)論：1河北省石家莊市三甲醫(yī)院護士長pm（低工作績效，低團體維系）領導行為類型的人數(shù)占36.9%，其中工作績效維度得分（41.38±3.51分）高于團體維系維度得分（36.39±4.52分），護士長更加關注日常護理的工作績效，忽略對團體關系的維系。2影響護士長領導行為總分的主要影響因素為：去人格化、工作價值觀、領導方式、情感衰竭、個人成就感、學歷、福利待遇滿意度、任職方式、性格、崗位培訓；工作績效維度的