1、咖啡因其提神醒腦的功能和獨特的口味，廣受全球消費者的青睞。刀咖啡是老撾島恒集團的核心產品，是老撾著名的本土咖啡品牌。隨著老撾經濟發(fā)展水平提高，人均收入增加，老撾消費者對于咖啡的認可度也逐步提高。然而伴隨國際領軍咖啡品牌雀巢、星巴克等大量涌入老撾咖啡市場，以及越來越多新的品牌進入這個市場，刀咖啡面臨的本土市場環(huán)境變得更加嚴苛，如何有效加強市場營銷管理，從而穩(wěn)固刀咖啡在老撾的市場地位已成為島恒集團面臨的重要問題。因此，針對刀咖啡進行營銷策略

2、研究，對于提高企業(yè)營銷資源利用效率，實現資源效益最大化顯得非常重要。本文通過對刀咖啡內外部環(huán)境分析，探索出其優(yōu)劣勢以及其營銷模式所面臨的主要問題，并根據這些主要問題設計出相應的營銷策略，以進一步提高刀咖啡營銷能力。本文在綜合了各類產品或企業(yè)的營銷策略的基礎上，從產品、銷售現狀，目標消費者，營銷渠道，促銷等角度，闡述了刀咖啡老撾市場的營銷現狀，進而指出刀咖啡在營銷中存在的問題。通過PEST模型、 SWOT分析模型對刀咖啡所面臨的內外部環(huán)境

3、及主要優(yōu)劣勢進行分析，進而引用4Ps營銷策略組合來制定其營銷策略。本文認為刀咖啡應主要將資源投入到產品、渠道及促銷策略上。在保證產品質量的基礎上,不斷推陳出新以提高奶茶附加價值，豐富口感，進行差異化服務。渠道上加強傳統(tǒng)渠道開拓，充分利用已有傳統(tǒng)渠道，并創(chuàng)新拓展網絡渠道資源。促銷上則加強咖啡營銷終端的推廣，豐富終端促銷方式，強化品牌的宣傳推廣。最后本文認為企業(yè)應該加強刀咖啡產品4P營銷策略的組合，突出其產品服務優(yōu)勢，能夠讓企業(yè)的產品形成戰(zhàn)