1、制造業(yè)全球化的趨勢和我國汽車市場的迅速發(fā)展，為包括汽車轉(zhuǎn)向器在內(nèi)的中國汽車零部件業(yè)提供了廣闊的市場機會。一直以來，汽車行業(yè)也是典型的規(guī)模效益顯著的行業(yè)，也是突出的“燒錢”行業(yè)，沒有相當?shù)馁Y源能力，是難以在這個行業(yè)占據(jù)一席之地的，大的投入意味著大的風險。株洲易力達公司是國內(nèi)最早成功研制和批量生產(chǎn)電動助力轉(zhuǎn)向器，并處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)。為了迅速形成系統(tǒng)配套、服務(wù)重點客戶，快速推動電動助力轉(zhuǎn)向器產(chǎn)業(yè)發(fā)展，株洲易力達準備在中國北方這一汽車集中

2、生產(chǎn)地區(qū)，投資實施天津易力達汽車轉(zhuǎn)向器項目。項目恰逢汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定成長和技術(shù)升級的時代，同時也存在一定的財務(wù)壓力和潛在的經(jīng)營風險。為此，論文擬對該項目從財務(wù)角度開展可行性分析。只有充分利用資源，規(guī)避相應(yīng)風險，保障持續(xù)運營能力，本項目才能在競爭中脫穎而出，為我國汽車產(chǎn)業(yè)真正地走向高端技術(shù)和強勁發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
　　本文引用和消化了項目財務(wù)分析及其相關(guān)理論，并對項目的相關(guān)背景進行介紹，界定了項目開展和分析目標。嘗試從行業(yè)市場環(huán)境和發(fā)

3、展趨勢入手，開展天津易力達汽車轉(zhuǎn)向器項目的市場分析，確定北方市場容量、發(fā)展趨勢，并估計項目占據(jù)北方市場10％的份額，為該項目的建立和建設(shè)明確產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展方向和能力規(guī)模，由此確立了天津易力達轉(zhuǎn)向器項目財務(wù)分析的基本框架。隨后，本文建立了項目的財務(wù)分析體系，即:按照項目特點和目標，進行項目基本財務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)估測算;延引項目各個基礎(chǔ)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)預(yù)測，進行獲益能力的分析測算;按照項目形成的資源利用能力，進行項目的償債能力和生存能力的分析預(yù)測;根據(jù)

4、各項資源配置體現(xiàn)的財務(wù)指標，進行不確定性分析，找出影響經(jīng)營的核心要素，評估財務(wù)影響程度，進行風險測試;并提出項目存在的與財務(wù)風險有關(guān)的問題，提出項目實施的具體建議。
　　本文通過對項目系統(tǒng)性的財務(wù)可行性分析，評估項目的經(jīng)營和財務(wù)風險，從財務(wù)角度評估論證，得出該項目可行的結(jié)論，并為項目今后的發(fā)展提出了成本管控、市場開發(fā)、減少質(zhì)量損失等幾點意見以供參考。希望借此找到當前汽車轉(zhuǎn)向器能力擴張和產(chǎn)業(yè)成長的可行之道，期待本文為我國汽車零部件產(chǎn)