1、現(xiàn)今,省級衛(wèi)視的市場競爭環(huán)境日趨激烈，各省級衛(wèi)視不僅要面對央視的擠壓，還要面對其他省級衛(wèi)視和城市電視媒體的收視市場爭奪，再加上新媒體的快速崛起，受眾資源不斷分流，省級衛(wèi)視正面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。省級衛(wèi)視陣營內(nèi)部“馬太效應(yīng)”也日趨凸顯，優(yōu)勢節(jié)目資源和廣告資源向湖南、江蘇、浙江等強勢省級衛(wèi)視匯聚，使得二、三線省級衛(wèi)視更是舉步維艱。如何在內(nèi)擠外壓中獲得突破和發(fā)展，成為弱勢省級衛(wèi)視共同面對的問題。
　　本文以處于不利競爭地位的河北衛(wèi)視

2、作為研究對象，運用文獻分析、SWOT分析和經(jīng)驗總結(jié)等方法和平臺戰(zhàn)略的相關(guān)理論，通過對其運營的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及自身運營現(xiàn)狀的研究，找到影響其發(fā)展的主要因素，包括內(nèi)部運營環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，外部運營環(huán)境的機會和威脅，并據(jù)此構(gòu)建了SWOT矩陣模型，推論出WO戰(zhàn)略更適合河北衛(wèi)視的發(fā)展，即克服內(nèi)部劣勢，利用外部機會來扭轉(zhuǎn)不利局面。隨之，又針對WO戰(zhàn)略為河北衛(wèi)視提出了管理機制改革、節(jié)目生產(chǎn)與編排以及營銷推廣等針對性策略，尋求解決節(jié)目創(chuàng)新力不足、廣