1、隨著勞動力成本的上升，曾經(jīng)為中國經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的紡織服裝業(yè)開始了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級，越來越多的中國服裝企業(yè)意識到了品牌附加值的重要意義，但大部分中小服裝企業(yè)營銷手段落后、產(chǎn)品低檔次、附加值不高、品牌缺失、企業(yè)的創(chuàng)新能力不足等，影響企業(yè)在國際市場的進一步發(fā)展。因此，如何提升服裝出口企業(yè)出口競爭力，如何調(diào)整服裝企業(yè)的產(chǎn)品結構和營銷渠道、提高品牌建設能力和定價能力，已經(jīng)成為一個必須面對和迫切需要解決的現(xiàn)實問題。
　　XR服裝有限公

2、司是一家典型的中型民營服裝出口外貿(mào)企業(yè)，同樣面臨了上述問題，本文根據(jù)XR服裝有限公司的美國市場營銷現(xiàn)狀，以市場營銷相關概念和理論為理論支撐，綜合運用PSET、SWOT和波特五力競爭等分析方法，分析了XR服裝有限公司美國市場的宏觀和微觀環(huán)境，總結出XR服裝有限公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，提出XR服裝有限公司美國市場的營銷策略改進方案。本文的研究結果不僅對XR公司的美國市場營銷策略提供幫助，同時對其他同行業(yè)的企業(yè)也有一定的參考價值和現(xiàn)實指