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文檔簡介
1、ZETT公司是一家從事輸電線路和變電站建設的施工企業(yè),工程分包在其生產作業(yè)中大量采用。
本文從分析ZETT公司分包管理的現(xiàn)狀入手,找出了ZETT公司必須進行分包的原因,具體為:降低成本的需要,專注核心競爭力的需要,知識積累的需要和業(yè)務拓展的需要。在上述分析的基礎上,本文指出ZETT公司分包管理工作存在的問題,并對問題產生的原因進行討論。最后,本文從分包管理制度改進和分包施工管理改進的角度,提出了解決ZETT公司在分包管理工作中
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