1、單位代碼：lQQ墨魚學號：—2009—574濟組織以河北省為例TheInternalControlofRuralCooperativeEconomicOrganizationsBasedonRiskManagement——Acasestudyofhebeiprovince學位申請人：指導教師：學科專業(yè)：學位類別：授予單位：答辯日期：張建美郭麗華教授會計學管理學碩士河北農(nóng)業(yè)大學二。一二年五月二十七日摘要河北省作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織

2、的發(fā)展得到了省政府的高度重視，并在促進農(nóng)民增收和加快農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程中起到了舉足輕重的作用。但是從目前的發(fā)展來看，河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織萌芽較晚，覆蓋面狹窄、服務內容單一，尤其是內部控制不完善，導致管理水平落后，面對經(jīng)營過程中可能遇到的諸如內部管理、外界環(huán)境、技術、市場等因素帶來的風險，不能有效的進行識別和防范，嚴重阻礙了河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的健康有序發(fā)展。因此，如何防范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的風險成為了當務之急，而建立一套完善的基于風險管

3、理的內部控制體系是最有效的手段。本文通過搜集國內外關于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的相關文獻資料，以實地考察與調研相結合的方式，對河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制存在的問題進行了全面的剖析，建立了基于風險管理的內部控制體系。全文主要從六個方面展開論述：第一，論文首先闡述了本研究的選題背景、研究目的和意義。在對國內外關于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和內部控制研究現(xiàn)狀進行認真的梳理和分析后，介紹了論文的研究思路和研究方法；第二，對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的內涵、特點，以及風

4、險管理和內部控制的相關理論進行了闡述：第三，通過實地調研，提出了河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制存在組織成員對內部控制的作用認識不足，決策機制不合理，監(jiān)事會的制衡作用失效；沒有合理的利益分配機制，風險管理意識薄弱，缺乏有效的風險識別、評價和反應機制，控制活動不到位，缺乏內部、外部監(jiān)督機制等問題，并對問題產(chǎn)生的深層次原因進行了分析；第四，結合河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織面臨的內外部風險，通過對組織風險管理制約因素進行分析，構建了基于風險管理的河北

5、省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制體系，闡述了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制體系設計的目標、原則、特點和內容；第五，有針對性的提出了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制有效運行的保障措施；第六，對全文的研究內容做了全面總結，并提出不足之處，便于今后作更深入的研究。本文的創(chuàng)新點：首先，通過實地調查研究，提出了河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部控制存在的問題；其次，構建了基于風險管理的河北省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的內部控制體系，提高了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織防范內外部風險的能力。關鍵詞：