版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、自《勞動(dòng)合同法》出臺以來,廣大勞動(dòng)者的維權(quán)意識終被喚醒。在此背景下,勞動(dòng)爭議案件數(shù)量以2008年為分界點(diǎn)經(jīng)歷了急劇增長,全國多個(gè)法院成立了專門的勞動(dòng)爭議審判庭,但目前的司法解決機(jī)制仍無法從容應(yīng)對如此數(shù)量的案件。社會各方均在考慮、探索如何破解這一難題。本文著眼于進(jìn)入勞動(dòng)仲裁之前的調(diào)解階段,通過完善該階段的機(jī)制,尤其是明確該階段牽頭方,使我國的勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制能夠形成切實(shí)高效的模式,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,平衡勞動(dòng)力市場,為緩解勞動(dòng)爭議案件的訴訟激
2、增做出一定的貢獻(xiàn)。
本文第一章歸納了我國勞動(dòng)爭議解決機(jī)制和調(diào)解機(jī)制的歷史變遷及目前的主要做法,通過對S市X區(qū)的實(shí)踐分析了目前勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制中主導(dǎo)方所面臨的困境,阻礙著調(diào)解機(jī)制的有效發(fā)揮作用。第二章對勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,揭示出在這過程中正是由于工會的缺失才引發(fā)后續(xù)的爭議,并對我國工會的屬性進(jìn)行了分析,提出在勞動(dòng)爭議萌芽期間工會是最適格的調(diào)解主體,指出地方工會從性質(zhì)上、職能上以及使命上均能夠擔(dān)負(fù)起勞動(dòng)爭議調(diào)解階段的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 構(gòu)建勞動(dòng)爭議多元調(diào)解機(jī)制探索.pdf
- 論我國勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制的完善.pdf
- 勞動(dòng)爭議三方協(xié)商調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 論我國群體性勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制的完善.pdf
- 訴前調(diào)解機(jī)制探析.pdf
- 大調(diào)解機(jī)制下的云南行政調(diào)解制度探析
- 鄂爾多斯市企業(yè)勞動(dòng)爭議多元調(diào)解機(jī)制構(gòu)建研究.pdf
- 完善工會勞動(dòng)爭議調(diào)解制度的探討.pdf
- 大調(diào)解機(jī)制下我國行政調(diào)解制度的完善.pdf
- 工會在勞動(dòng)爭議調(diào)解中的地位及作用新探
- 消費(fèi)者協(xié)會糾紛調(diào)解機(jī)制探析.pdf
- 企業(yè)勞動(dòng)爭議的調(diào)解
- 勞動(dòng)爭議中工會維權(quán)機(jī)制探討.pdf
- 法院調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 離婚調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)勞動(dòng)爭議的調(diào)解
- 大調(diào)解機(jī)制研究.pdf
- 農(nóng)村糾紛調(diào)解機(jī)制
評論
0/150
提交評論