1、分類號(hào)：分類號(hào)：密級(jí)：密級(jí)：專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目（中文）論文題目（中文）完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制研究研究以廣東省潮州市為例以廣東省潮州市為例論文題目（外文）論文題目（外文）ResearchOnPerfectingTheAnalyzingAnalysisMechanismToTheLeadingGroupCadresTakeChaozhouCityGuangdongProvinceFI

2、nstance研究生姓名研究生姓名沈銀珊沈銀珊學(xué)科類別學(xué)科類別公共管理公共管理專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)W位學(xué)位類別碩士碩士校內(nèi)校內(nèi)導(dǎo)師姓名導(dǎo)師姓名、職稱職稱馬秀玲馬秀玲副教授副教授校外校外導(dǎo)師導(dǎo)師姓名姓名、職稱職稱論文工作起止年月論文工作起止年月20152015年1212月至月至20162016年1111月論文提交日期論文提交日期20162016年9月論文答辯日期論文答辯日期20162016年1111月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期校址：甘肅

3、省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MPA學(xué)位論文作者：沈銀珊完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制研究以廣東省潮州市為例I中文摘要中文摘要十八大報(bào)告提出，“完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀?！毙滦抻喌摹陡刹咳斡脳l例》也提出，在動(dòng)議環(huán)節(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判，為干部選拔任用工作提出初步建議。這兩者都強(qiáng)調(diào)了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性。構(gòu)建和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制，是近年來研究的一個(gè)重要課題，值得研究的問題是：如何設(shè)置科學(xué)合理的

4、分析研判評(píng)價(jià)要素？如何優(yōu)化完善分析研判機(jī)制？如何強(qiáng)化分析研判結(jié)果的有效運(yùn)用？通過研究得出結(jié)論：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化完善，要基于勝任力模型的建立，它既是黨管干部工作的客觀要求和必備工具，也是現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的科學(xué)化。本論文釆取問卷調(diào)查、訪談與座談法，通過調(diào)查研究，對(duì)廣東省潮州市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作開展的實(shí)

5、際情況、存在的問題及產(chǎn)生的根源等方面進(jìn)行了深入分析，并提出了優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制的對(duì)策建議。緒論部分，闡述研究背景與意義、研究的內(nèi)容與方法、研究創(chuàng)新與不足之處等；第二部分，對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行界定，并論述國內(nèi)研究現(xiàn)狀及相關(guān)文獻(xiàn)綜述、基礎(chǔ)理論概述以及理論帶來的啟示；第三部分，介紹我國領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判的現(xiàn)狀，介紹潮州市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀及取得的成效，主要是闡述潮州市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制的基

6、本情況和取得的成績；第四部分，對(duì)潮州市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查，主要闡述問卷調(diào)查及訪談?wù){(diào)查的設(shè)計(jì)、調(diào)查問卷的發(fā)放和回收、問卷調(diào)查結(jié)果分析；第五部分，潮州市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作存在的問題及原因分析；第六部分，提出完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制的對(duì)策建議；第七部分，通過上述分析研究，得出總結(jié)性的論述，并對(duì)今后的發(fā)展方向進(jìn)行展望。構(gòu)建和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機(jī)制，是組織人事部門監(jiān)測(cè)班子運(yùn)行、掌握干部