1、二十一世紀是信息化的時代，現代信息技術的發(fā)展將給企業(yè)管理帶來全方位的、革命性的影響。經濟全球化使市場競爭愈加激烈，復雜多變的生存環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭，對企業(yè)管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，如何有效地運用信息技術，適應信息社會，在全球競爭之中立于不敗之地，是現代企業(yè)面臨的重大課題。 本文運用信息系統的綜合理論，通過對DH公司在行業(yè)中的競爭地位以及企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會和威脅的分析，從公司的總體戰(zhàn)略目標出發(fā)，分析企業(yè)現有的信息化資源

2、，提出了滿足企業(yè)現階段發(fā)展戰(zhàn)略的信息系統規(guī)劃方案。探討企業(yè)業(yè)務流程再造，使其有效地運用信息技術構建信息系統，幫助其實現戰(zhàn)略目標。在信息系統的開發(fā)方法上，結合公司的實際情況，分別對系統規(guī)劃、系統分析、系統設計、系統實施和系統實施效果評價等進行分析和探討。認為DH證券公司競爭力的提高在很大程度上依賴于現代經營管理模式的采用，但最終取決于企業(yè)管理信息化水平的提高。 本論文的研究方法和結論不僅可以指導DH證券公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，同時，