1、住房問題是重要的民生問題。隨著改革開放的深入推進,我國居民的收入水平不斷提高,對住房的需求日益增強,住房的供需矛盾更加突出,導(dǎo)致了房價居高不下,使得一部分城市中低收入家庭的住房需求得不到滿足。因此,國家高度重視這部分人群的住房困難,把大力加強保障性住房建設(shè),不斷增加房源供給,解決城市中低收入家庭的住房問題,實現(xiàn)“居者有其屋”,作為各級政府“惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的重要舉措和今后一個時期的工作重點。
　　國家在高度重視保障性住房建

2、設(shè)的同時,又實施嚴(yán)格房地產(chǎn)市場調(diào)控,把大力加強保障性住房建設(shè)作為房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要措施,原本的商品住房開發(fā)市場被大規(guī)模的保障性住房建設(shè)所占據(jù),房地產(chǎn)市場格局正在發(fā)生巨大的變化,呈現(xiàn)出商品住房和保障性住房“兩房并存”的局面。在這樣的背景下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對機遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境,如何制定適應(yīng)市場變化的開發(fā)策略,將成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本論文對國內(nèi)外保障性住房及建設(shè)模式的相關(guān)理論和觀點進行了歸納和總結(jié),以ZBA

3、K公司的保障性住房開發(fā)項目為研究對象,研究了現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與保障性住房項目的開發(fā)策略。通過運用PEST分析、SWOT分析等戰(zhàn)略管理相關(guān)理論方法,對項目實施所面臨的宏觀環(huán)境、內(nèi)外部條件、優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅等相關(guān)影響因素進行了分析。同時,結(jié)合項目實際,綜合運用內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、盈虧平衡分析、敏感度分析等經(jīng)濟評價指標(biāo)與方法以及層次分析法,對實施項目開發(fā)進行了定量研究分析。在此基礎(chǔ)之上,提出了具有針對性和應(yīng)用價值的定價、規(guī)劃、融資

4、、銷售、成本控制、公關(guān)等開發(fā)策略,力求為該公司的保障性住房項目開發(fā)提出符合實際、具有可操作性的最優(yōu)策略方案。
　　本論文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的角度,把保障性住房作為一種特殊的房地產(chǎn)開發(fā)商品進行研究分析,將相對成熟的房地產(chǎn)項目開發(fā)相關(guān)理論和研究成果應(yīng)用到保障性住房項目的開發(fā)中,力求所取得的研究成果具有創(chuàng)新性和指導(dǎo)性,能夠為每一個參與保障性住房項目開發(fā)的企業(yè)提供具有參考價值的經(jīng)驗借鑒。
　　本論文通過對ZBAK公司保障性住房項目開發(fā)