中小軟件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以英博科技軟件公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、軟件行業(yè)所具有的發(fā)展?jié)摿κ菄?guó)內(nèi)其他行業(yè)所無(wú)法企及的,它在2013年實(shí)現(xiàn)了3.06萬(wàn)億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,是1999年的414億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模的74倍,軟件行業(yè)僅用了15年的時(shí)間就創(chuàng)造了行業(yè)的輝煌。專家認(rèn)為,軟件行業(yè)仍然會(huì)在之后的10年以每年20%的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展,由此可見(jiàn),軟件行業(yè)未來(lái)發(fā)展的道路將十分廣闊。軟件行業(yè)在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)行業(yè)中具有一定的代表性,在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)中具有新型性。國(guó)內(nèi)的軟件行業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小,它們遇到了軟件行業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期,

2、但是它們也面臨了很多挑戰(zhàn),比如:人才短缺、資金籌集困難、技術(shù)不發(fā)達(dá)、生存空間小等方面。
  本文對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的實(shí)證研究,探索出一套可以適用于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。在研究過(guò)程中,細(xì)化到企業(yè)發(fā)展的每個(gè)細(xì)節(jié),把成功的例子作為參考經(jīng)驗(yàn),找到適合中小型軟件企業(yè)的操作手段,讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  論文首先對(duì)我國(guó)的軟件行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)深入的梳理,對(duì)軟件行業(yè)進(jìn)行了定義和劃分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了中小軟件企業(yè)概念的界

3、定,為后續(xù)有針對(duì)性的定位目標(biāo)做好鋪墊;然后,對(duì)我國(guó)軟件行業(yè)和中小軟件企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析,找出了我國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和制約我國(guó)中小軟件企業(yè)發(fā)展的因素。
  論文的第二部分對(duì)中小軟件企業(yè)發(fā)展的理論進(jìn)行了綜述,對(duì)適用于我國(guó)中小軟件企業(yè)的成長(zhǎng)模型進(jìn)行了深入分析,找出了制約我國(guó)軟件企業(yè)發(fā)展的因素,總結(jié)出決定中小企業(yè)成長(zhǎng)的基本要素以及發(fā)揮的作用。
  論文后兩章以發(fā)展優(yōu)良的中小型軟件企業(yè)(英博科技)為代表,來(lái)研究分析軟件行業(yè),針對(duì)

4、軟件市場(chǎng)的現(xiàn)狀,探索出解決市場(chǎng)問(wèn)題的方案,讓企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。企業(yè)可根據(jù)如下幾點(diǎn)來(lái)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略:第一,中小型軟件企業(yè)必須針對(duì)自身情況確定明確的發(fā)展方向,尋找正確的發(fā)展方法,努力做專攻領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,合理發(fā)展多元化,不要單純?yōu)榱酥\取地位和盈利而本末倒置,造成企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān),同時(shí),研究科技,鼓勵(lì)創(chuàng)新;第二,注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)人力資源管理,選擇優(yōu)秀的人才,并給他們提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓他們?cè)谧约旱膷徫簧习l(fā)揮自己的潛力,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的待

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