1、建筑信息模型(BIM)通過對建筑信息進行集成數(shù)字化應(yīng)用，對建筑工程的全生命周期實現(xiàn)有效節(jié)約成本和節(jié)約資源，縮短建設(shè)周期，控制資金風險和提高效率，被認為是建筑領(lǐng)域新一輪突破性改革。根據(jù)已有實施經(jīng)驗，施工階段是項目建設(shè)和使用周期里最能體現(xiàn)BIM技術(shù)核心價值的階段之一。由于BIM技術(shù)在我國的起步時間較晚，受各種條件和環(huán)境限制，發(fā)展較為緩慢，施工企業(yè)仍需對如何更好地將BIM技術(shù)應(yīng)用到項目管理中，如何運用BIM技術(shù)提高企業(yè)的協(xié)調(diào)管理能力進行更深層

2、次的探索。因此，對施工企業(yè)BIM應(yīng)用能力的研究顯得尤為重要。
　　本文在分析了我國建筑領(lǐng)域BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合BIM技術(shù)的特點，對施工企業(yè)BIM應(yīng)用影響因素進行分析研究，并將成熟度模型理論引入施工企業(yè)BIM能力評價體系中，設(shè)置了基于卓越績效模式的評價指標框架，從企業(yè)管理的角度構(gòu)建了施工企業(yè)BIM應(yīng)用成熟度評價模型，不僅考察施工企業(yè)的BIM項目完成能力，還考察企業(yè)內(nèi)部組織運營的改革創(chuàng)新，以及業(yè)主與業(yè)內(nèi)市場對企業(yè)BIM能力

3、的反饋。通過專家調(diào)查法可得知業(yè)內(nèi)在評判一個施工企業(yè)的BIM能力方面更側(cè)重于模型信息管理和驗收成果，以及實施過程和資源的考核。在此基礎(chǔ)上，通過評定施工企業(yè)BIM應(yīng)用能力等級，幫助施工企業(yè)找出BIM工作的不足之處和提升方法，對施工企業(yè)如何提高BIM應(yīng)用成熟度進行合理探討，認為可以從加強模型信息運用、注重BIM方案實施規(guī)范性、落實BIM計劃等方面來促進施工企業(yè)推進BIM應(yīng)用探索和信息化建設(shè)。
　　最后本文將某施工企業(yè)作為實證分析，以驗證