1、我國(guó)石油、天然氣資源短缺，煤炭資源相對(duì)豐富。發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，有利于推動(dòng)石油替代戰(zhàn)略的實(shí)施，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。煤化工項(xiàng)目工程建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制，保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約投資，發(fā)揮投資效益，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。
　　本文以HT煤化工建設(shè)初期出現(xiàn)的問(wèn)題為研究對(duì)象。首先，在組織結(jié)構(gòu)方面，針對(duì)HT煤化工項(xiàng)目管理中采用的直線職能型管理不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，缺乏對(duì)全過(guò)程整

2、體的項(xiàng)目管理等問(wèn)題，提出了采用矩陣型項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。其次，在工程進(jìn)度控制方面，針對(duì)缺乏詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目要求和工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)計(jì)劃的逐層編制和分解，制定了科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃；同時(shí)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查與及時(shí)調(diào)整，進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、合理的動(dòng)態(tài)化管理,使建設(shè)中十幾個(gè)工作單位統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)一致，從而保證土建工程與安裝工程有序銜接，穿插作業(yè)，從而達(dá)到

3、項(xiàng)目進(jìn)度的快速推進(jìn)。再次，在物資采購(gòu)方面，運(yùn)用魚(yú)骨圖分析法，結(jié)合HT煤化工工程項(xiàng)目成本分析，指出原材料采購(gòu)是整個(gè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。最后，在施工過(guò)程成本控制方面，針對(duì)由于整個(gè)工期緊，設(shè)計(jì)時(shí)間短，造成沒(méi)有施工圖紙的問(wèn)題，采取了主動(dòng)成本控制方案。
　　HT煤化工通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與成本的有效控制，提前完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)和安裝，從而大大的減少投資比例，比原設(shè)計(jì)投資減少了20％。實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量等方面的平衡，實(shí)現(xiàn)了用最少資源，建設(shè)最優(yōu)質(zhì)