1、隨著企業(yè)所面臨的外部不確定性程度的日益增強(qiáng)，快速吸收所需知識(shí)是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性以及提高績效的重要途徑之一。一個(gè)擁有較高吸收能力的企業(yè)，能夠快速搜尋、獲得、轉(zhuǎn)化以及利用企業(yè)所需知識(shí)，從而將其轉(zhuǎn)化成企業(yè)利潤，幫助企業(yè)與同行競(jìng)爭(zhēng)中勝出。因此，如何提高知識(shí)吸收能力，既是學(xué)者研究的理論問題，又是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
　　我國企業(yè)大多是處于快速成長階段的企業(yè)，快速吸收知識(shí)資源，有助于企業(yè)的健康、可持續(xù)成長。在企業(yè)的運(yùn)作過程中，企業(yè)的很多決策活

2、動(dòng)都會(huì)影響自身的知識(shí)吸收能力，而企業(yè)行為理論正是對(duì)企業(yè)決策程序進(jìn)行詳細(xì)的觀察，研究企業(yè)內(nèi)部因素如何影響企業(yè)的決策制定。本文基于企業(yè)行為理論，從組織期望，組織松懈和組織過去績效角度深入揭示企業(yè)吸收能力的形成機(jī)制。
　　通過企業(yè)調(diào)研和文獻(xiàn)梳理，我們基于企業(yè)行為理論建立了吸收能力形成機(jī)制的概念模型，提出組織期望、組織松懈和組織過去績效對(duì)潛在和現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響，潛在吸收能力對(duì)現(xiàn)實(shí)吸收能力的影響，潛在和現(xiàn)實(shí)吸收能力對(duì)企業(yè)績效的影響等七個(gè)假