1、軟件過程的改進以軟件能力成熟度集成模型(CMM)為主要代表，現(xiàn)在國內僅有十幾家軟件企業(yè)通過了CMM3的評估。對于大量的中小企業(yè)來說，對CMM望而生畏，因為成本過高又不做外包的他們，更加關注于從CMM中學習如何提高項目的管理水平，以提高軟件的質量，提高軟件的生產率。因此，軟件項目監(jiān)控技術更適合中小軟件企業(yè)的實際，符合當今軟件產業(yè)的發(fā)展趨勢。對軟件項目實施有效的過程監(jiān)控是保證軟件項目成功的關鍵。
　　隨時經濟的發(fā)展全球信息化程度不斷加

2、深，近年來由于互聯(lián)網技術的高速發(fā)展及普及，對于企業(yè)信息網絡信息化管理的條件已經日漸成熟。企業(yè)管理人員通過借助Web管理監(jiān)控系統(tǒng)方便高效地查看有關公司各項業(yè)務、人員及財務等方面的信息，大大提高了分析和處理效率并能及時做出相應的決策。本項目是對公司進行的每一個工作項目中，管理人員創(chuàng)建項目，分配任務以及對項目進展和工作完成情況；公司員工通過系統(tǒng)提交工作完成情況；客戶跟蹤項目完成的情況的實現(xiàn)和管理。運用面向對象的分析方法和UML建模語言，參與基

3、于ASP.NET+.NET Framework+SQL Server開發(fā)B/S三層結構的JMS工作監(jiān)控系統(tǒng)，并對該系統(tǒng)進行系統(tǒng)的測試。
　　本文旨在對軟件項目領域的工作流監(jiān)控系統(tǒng)的設計與開發(fā)。
　　第一，首先對開發(fā)環(huán)境和相關理論進行介紹，包括所需要的硬件環(huán)境和軟件編程語言，然后對此項目從客戶的角度進行需求分析。得出了符合客戶需求的系統(tǒng)框架和功能模塊。
　　第二，然后對系統(tǒng)模塊進行分析和設計、模塊劃分，其中包括客戶管理模