1、隨著國內(nèi)市場的逐漸開放，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭逐漸加劇，這對于企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，而國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，必須要適應市場發(fā)展的要求，對自身核心競爭力進一步提升。為了快速適應國內(nèi)外市場的變化，我國的國有企業(yè)必須進行全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，首鋼興業(yè)公司就是在首鋼集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的大背景下產(chǎn)生的一家服務型企業(yè)，而如何使首鋼興業(yè)公司通過制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)長遠發(fā)展已經(jīng)成為公司管理者必須解決的問題。
　　首先，本文通過對相

2、關文獻的研究和整理，對本文的研究背景以及研究意義進行了詳細的介紹，并對國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀進行了描述，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關概念進行了闡述，為下文的研究提供理論依據(jù)。
　　其次，本文在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關的理論基礎上，結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及首鋼興業(yè)公司自身實際情況，借助PEST分析法及SWOT綜合分析等方法分別對首鋼興業(yè)公司所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進行了深入的分析，了解首鋼興業(yè)公司公司外部環(huán)境以及自身存在的問題對于公司發(fā)展的影