1、近年來，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)特征發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)信息化進(jìn)程成為提高制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力的重要手段。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）作為制造業(yè)信息化的核心內(nèi)容，其實(shí)施與應(yīng)用已成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而，我國(guó)制造企業(yè)ERP實(shí)施項(xiàng)目的現(xiàn)狀難以令人滿意，企業(yè)在 ERP實(shí)施全過程的各個(gè)階段缺乏必要的評(píng)估方法和手段是造成這種局面的重要原因之一。
　　本論文從劃分ERP實(shí)施項(xiàng)目全生命周期的各階段入手，綜合評(píng)估了ERP實(shí)施項(xiàng)目的全生命周期“計(jì)

2、劃——實(shí)現(xiàn)——準(zhǔn)備——生產(chǎn)”四個(gè)階段的ERP實(shí)施能力、ERP實(shí)施注意事項(xiàng)以及總結(jié)出的部分經(jīng)驗(yàn)。ERP作為企業(yè)信息化、建立現(xiàn)代管理制度的重要部分，越來越受到業(yè)內(nèi)的重視。國(guó)家持續(xù)投入資金扶植國(guó)內(nèi)著名ERP軟件供應(yīng)商，開發(fā)適合中國(guó)國(guó)情的ERP軟件。ERP項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，投入大，實(shí)施周期長(zhǎng)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。其中，最為關(guān)鍵的是人的問題，本文在這些方面進(jìn)行了詳細(xì)研究。同時(shí)，本論文還探討了 ERP軟件實(shí)施過程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合