1、IIllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllY3222477分類號：里!!絲密級：壘Ⅱ專單位代碼：!Q墮學號：2014149—10—14辭瓤史誓位碩土論文⑩中文論文題目：!遮塑芏雖三查拯翌盆簽壅控筮疊壅英文論文題目：—St—udyontheBuildingofPerformanceE————v————a—l—uationSystemforRCityTobaccoEnterprisesEmploye

2、es論文作者：奎星里指導教帥：塑盤墜專業(yè)學位類別：工商管理碩士專業(yè)領域：厶盤盜翌笪堡論文形式：主塹盟窒所在學院：嬰!熬直生堂論文提交日期：2017年3月10日論文答辯目期：2017年5月21日川學回業(yè)摘要R城煙草員工考核評價體系構建研究工商管理專業(yè)研究生李冠男指導教師祁曉玲摘要：經濟全球化給企業(yè)帶來了激烈的市場競爭，為了培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，績效管理成為了企業(yè)提升管理質量，樹立競爭優(yōu)勢的重要手段之一。煙草商業(yè)企業(yè)是在煙草專賣法保護下對煙

3、草制品實行專賣專營的特殊企業(yè)，采取“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制，作為我國為數不多的政企合一的典型代表，煙草專賣局和煙草公司實行著“兩塊牌子、一套人馬“。由于受到長期壟斷經營和傳統(tǒng)國企落后體制的影響，煙草商業(yè)企業(yè)的管理與現代企業(yè)管理之間還存在著顯著的差距，尤其是其績效管理簡單、粗糙、落后，甚至部分企業(yè)缺乏完整有效的績效考核體系。因此，研究制定一套符合自身實際、服務改革發(fā)展的現代績效管理體系，是煙草商業(yè)企業(yè)轉變發(fā)展方式、深化體

4、制改革、完善運行機制，實現傳統(tǒng)管理向現代管理轉變的必然要求。本文在績效考核理論研究成果基礎上，梳理分析了我國西南地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)一一R城煙草專賣局(公司)(以下簡稱R城煙草)績效考核現狀，從中找出了其存在的問題，將目標管理法和關鍵績效指標法進行融合，同時結合360度測評法，構建了一套相對科學的、符合R城煙草實際的員工考核評價體系，為R城煙草全面提升管理水平，釋放現代企業(yè)管理帶來的效益紅利，最終實現轉型升級發(fā)展提供了堅實保障。關鍵詞：煙草