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文檔簡介
1、本文通過對A公司批量定制生產(chǎn)模式的分析，提出“設(shè)計、人員、生產(chǎn)線、計劃”為批量定制生產(chǎn)模式的關(guān)鍵要素，總結(jié)了四要素在批量定制生產(chǎn)實踐中的相互作用和改善方法，以及四要素如何影響生產(chǎn)效率。最后以A公司具體問題解決過程為案例，介紹了批量定制生產(chǎn)模式下常見的如“交貨周期長，產(chǎn)能利用率低，生產(chǎn)周期不穩(wěn)定，在制品高”等效率問題的診斷方法，并圍繞四要素的優(yōu)化給出了解決方案?！八囊胤治龇椒ā备爬伺慷ㄖ粕a(chǎn)企業(yè)在效率提高方面需要考慮的主要因素，通過
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