CP集團(tuán)投資項目評價體系重構(gòu)——以工程建設(shè)投資項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、科學(xué)地分析與評價投資項目是實(shí)現(xiàn)投資前決策科學(xué)化的前提,是項目管理的重要環(huán)節(jié),是提高項目效益的關(guān)鍵。本文針對CP集團(tuán)投資項目評價決策體系的現(xiàn)狀和缺陷,深入分析CP集團(tuán)投資項目以及項目評價的特點(diǎn),在借鑒國內(nèi)外學(xué)者對投資項目評價研究成果的基礎(chǔ)上,綜合CP集團(tuán)全體投委會委員和同行多位資深人士的意見,重新構(gòu)建了一套適合CP集團(tuán)自身特點(diǎn)的、科學(xué)實(shí)用的投資項目綜合評價體系。其中,在評價流程上,設(shè)計了包括項目符合性審查、戰(zhàn)略地位評價、投資效益評價、投資

2、風(fēng)險評價和綜合評價判斷這五個步驟;在評價指標(biāo)體系上,以工程建設(shè)項目為例,構(gòu)建了包括投資戰(zhàn)略指標(biāo)、投資效益指標(biāo)和投資風(fēng)險指標(biāo)的多系列、多層次、定性與定量相結(jié)合的評價指標(biāo)體系;在評價方法上,建立基于層次分析法、模糊綜合評價法和風(fēng)險矩陣法的綜合評價模型,即采用層次分析法確定各層次指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用模糊評價法對投資效益指標(biāo)進(jìn)行評分,應(yīng)用風(fēng)險矩陣法從風(fēng)險影響程度與風(fēng)險發(fā)生概率兩個維度對投資風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行評分,從而分別得出項目戰(zhàn)略地位、投資效益和投資風(fēng)險

3、的評價結(jié)果;在評價結(jié)果綜合評判準(zhǔn)則上,設(shè)定了一個基于戰(zhàn)略地位、投資效益和投資風(fēng)險三個維度的判斷矩陣,綜合三方面評價結(jié)果得出最終項目評價結(jié)果。最后將新評價體系運(yùn)用到具體投資項目中,進(jìn)行實(shí)際案例研究和新舊項目評價體系對比分析,說明新評價體系具有科學(xué)可行、合理有效、易于操作的特點(diǎn),為CP集團(tuán)投資項目評價決策工作的數(shù)量化、規(guī)范化、科學(xué)化提供了一個新的思路和方法。
  本文是經(jīng)驗歸納總結(jié)和投資評價理論方法的具體應(yīng)用研究,對投資項目評價的進(jìn)一

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