1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目論文題目：意爾康意爾康工廠精益化生產(chǎn)應(yīng)用研究工廠精益化生產(chǎn)應(yīng)用研究作者姓名作者姓名孫嘉寶孫嘉寶指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師鄭勝華鄭勝華學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期20152015年12月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文意爾康工廠精益化生產(chǎn)的應(yīng)用研究意爾康意爾康工廠精益化生產(chǎn)應(yīng)用研究工廠精益化生產(chǎn)應(yīng)用研究摘要隨著近年來市場的變化，生產(chǎn)密集型企業(yè)數(shù)量逐漸減少，客戶需求多

2、樣性不斷增長，要適應(yīng)產(chǎn)品的市場需求，保持低成本的運營和提高自身的競爭優(yōu)勢是目前制造業(yè)的一大重要瓶頸。企業(yè)欲在市場中占有一席之地，很大程度上要看其對市場的應(yīng)變能力，在市場變化的同時對自身進行變動以適應(yīng)需求。精益生產(chǎn)的誕生就是以減少資源浪費、降低生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的生產(chǎn)柔性、加強產(chǎn)品的質(zhì)量、縮短交貨周期等為目的，并在當(dāng)下建立適合企業(yè)調(diào)整的運作體系。精益生產(chǎn)原理的研究以及為企業(yè)量身定做的應(yīng)用，對意爾康工廠有著重要的現(xiàn)實意義。本文回顧了國

3、內(nèi)外精益生產(chǎn)的研究及應(yīng)用現(xiàn)狀，闡述了精益生產(chǎn)的特點，較系統(tǒng)地介紹了精益生產(chǎn)的框架流程，并討論了市場運用的精益生產(chǎn)工具，以及精益生產(chǎn)計劃制定的原則等。在此基礎(chǔ)上，本文對意爾康工廠目前運作的生產(chǎn)管理狀況進行了診斷，尋找出工廠內(nèi)部實際存在的問題，提出意爾康工廠進行精益生產(chǎn)的可行性和必要性。接著，按照意爾康工廠生產(chǎn)情況制定出精益計劃，并為重點問題設(shè)計解決方案，同時，通過生產(chǎn)線平衡、訂單管控、庫存管理，質(zhì)量管理、可視化管理等手段，進行精益生產(chǎn)的部