1、自2005年以來，中國奢侈品零售行業(yè)進(jìn)入到了快速發(fā)展階段，世界各知名奢侈品品牌涌入中國市場并快速的開設(shè)門店發(fā)展其業(yè)務(wù)，業(yè)績得以快速增長，但隨著近年來中國經(jīng)濟(jì)總體趨勢放緩和網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的沖擊影響，新的門店選址決策更為謹(jǐn)慎，本文選取了在奢侈品行業(yè)中具有代表性的 A品牌，在國內(nèi)奢侈品零售行業(yè)實(shí)際操作中如何進(jìn)行選址分析作為研究的對象，從其現(xiàn)有經(jīng)營狀況的分析比較中，得出相應(yīng)的決策分析路徑，最終通過關(guān)鍵因素指標(biāo)和模擬方法對擬選址方案進(jìn)行分析比對，最終

2、得到門店選址決策分析結(jié)論。
　　本篇首先根據(jù)宏觀環(huán)境下的PEST分析模型，從政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素、技術(shù)因素這四個(gè)具體方面開始，篩選建立宏觀環(huán)境下門店的決策選址關(guān)鍵宏觀因素指標(biāo)；其次，在分析了現(xiàn)有門店的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行比對分析，同時(shí)運(yùn)用了城市中的核心商圈的理論結(jié)合分析等方法，通過商圈內(nèi)同業(yè)競爭者的分布比較、門店租金成本的、財(cái)富人口分布趨勢等因素加以綜合分析評估，最終選擇得出有價(jià)值的選址決策分析指標(biāo)。本人結(jié)合了實(shí)際外部環(huán)境及企

3、業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)而對業(yè)務(wù)發(fā)展中做相應(yīng)的關(guān)鍵指標(biāo)因素篩選，從外部宏觀因素到微觀企業(yè)內(nèi)部實(shí)際各因素進(jìn)行了針對性的細(xì)化分析，并通過對現(xiàn)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析比對中，深入了解門店的重要營運(yùn)環(huán)節(jié)，如零售銷售、租金成本、營運(yùn)利潤率等關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)，在研究分析的過程中，本文采用一定的實(shí)際數(shù)據(jù)測算，文獻(xiàn)研究，理論實(shí)證研究等方法來盡可能完整的闡述奢侈品行業(yè)選址及決策分析的關(guān)鍵點(diǎn)等，為奢侈品相關(guān)行業(yè)發(fā)展提供一定實(shí)際可操作的借鑒參考作用。最后，本論文用關(guān)鍵因素指