1、改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持著快速發(fā)展，2010年底，中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超越日本，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先行行業(yè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前我國(guó)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)模躍居世界第一，發(fā)電容量位列世界第二。從電力體制改革的不斷推進(jìn)來(lái)看，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、發(fā)供電短缺時(shí)期，發(fā)電企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行是管理的重點(diǎn)，而當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)股東和利益相關(guān)者利益最大化成為發(fā)電企業(yè)的追求。發(fā)電集團(tuán)不但

2、在規(guī)模上進(jìn)行“比拼”，在管理模式創(chuàng)新、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面也展開(kāi)了深入的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的形勢(shì)下，具備以信息化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化發(fā)供電企業(yè)才擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 發(fā)電廠是人才、技術(shù)、資金和設(shè)備密集的流程型生產(chǎn)企業(yè)，人員精干、管理高效是現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)的特色?；诹己玫男畔⒒A(chǔ)，發(fā)電企業(yè)都在尋求一種以信息化為手段的新型管理模式，這就需要設(shè)計(jì)和應(yīng)用一套以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理為中心的綜合管理系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)要素配置，使資金、

3、物資、人員、信息處于最佳結(jié)合狀態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠的科學(xué)決策、專業(yè)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 發(fā)電廠管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)就是充分利用電廠的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)，合理規(guī)劃生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理流程，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理和輔助決策，為電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)服務(wù)。根據(jù)對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)行情況、運(yùn)營(yíng)模式、管理流程以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)狀況的摸底調(diào)研，本文確定出發(fā)電廠管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)需要覆蓋的幾大模塊-設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、

4、辦公事務(wù)管理，這些模塊往往互為銜接、密不可分，代表了企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，決定企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　 本文以國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司等發(fā)電廠管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)為實(shí)例，闡述了發(fā)電廠管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)背景，各業(yè)務(wù)流程的需求分析，討論了兼顧安全、實(shí)用、靈活的B/S-C/S系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并采用面向服務(wù)(SOA)的方式進(jìn)行系統(tǒng)建模，運(yùn)用面向?qū)ο?00)的思想進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，在管理信息