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1、 在日趨漸變、日趨激烈的環(huán)境中,企業(yè)如何去吸引、保留和激勵(lì)企業(yè)中的優(yōu)秀員工,同時(shí)又能招聘到更多更好的員工;如何去吸引、激勵(lì)更多的人才為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展不斷贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)如何有效的去評(píng)估員工的工作狀況和績(jī)效表現(xiàn),并持續(xù)提高他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性和創(chuàng)造潛力。這是所有企業(yè)組織遇到的難題,就是如何設(shè)定一套可操作、有效于企業(yè)的績(jī)效管理體系。
本文以A市移動(dòng)通信公司下屬營(yíng)業(yè)廳作為此次論文的研究對(duì)象,利用問(wèn)卷調(diào)查、圖
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