1、在經濟全球化以及科技迅猛發(fā)展的大背景下，我國的風電裝備制造業(yè)經過10多年的快速發(fā)展取得了輝煌的成績，但是也表現(xiàn)出來各種各樣的問題，這些問題嚴重的制約風電裝備企業(yè)的發(fā)展。首先，多數(shù)風電裝備制造業(yè)核心技術受制于國外公司，國內企業(yè)缺乏自主知識產權、核心部件嚴重依賴國外供貨商及國外廠商的技術授權，漫長的提前期、不利的談判地位使得國內裝備企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的威脅。其次，隨著風電行業(yè)的競爭日益加大，風電裝備制造業(yè)也悄然從之前的賣方市場轉變成為買方市

2、場，供應鏈管理難度加大。一方面，客戶對配套設備的訂制化、個性化要求隨之日益強烈另一方面，客戶要求企業(yè)以更短的交貨期、更好的質量和更低的成本滿足市場和客戶的需求變化來提高客戶滿意度。由于傳統(tǒng)供應鏈模式下生產企業(yè)與供貨商、客戶等外部利益相關者是簡單的買賣關系，無法以協(xié)同的方式整合企業(yè)內外部的信息資源，導致傳統(tǒng)供應鏈中的“牛鞭效應”和大量的原材料庫存、在制品以及產成品庫存，大量的庫存占用了流動資金，而且還會帶來產品性能的老化、變質及產品更新?lián)Q

3、代無法銷售的局面。因此，企業(yè)必須通過提升與供貨商、客戶的關系來擴大信息共享范圍并且要分析現(xiàn)有供應鏈存在的問題、推行JIT準時化生產、持續(xù)改善和優(yōu)化內部供應鏈等手段，解決由于信息流不對稱使得企業(yè)的庫存量高結構不合理的問題，首先，分析處于供應鏈中游的風電裝備制造業(yè)供應鏈環(huán)境和特點，確定供應鏈運作體系不完善和原材料采購周期過長是造成企業(yè)存在大量庫存的最主要兩個因素；然后通過改變與供貨商、客戶的合作方式及企業(yè)內部持續(xù)的改善使供應鏈中各企業(yè)之間或