1、在分析中國引水工程當前大規(guī)模建設(shè)形勢和發(fā)展的基礎(chǔ)上，為提高引水工程建設(shè)風險管理效率，保證引水工程的順利建設(shè)，本文對長距離引水工程建設(shè)進行了風險動態(tài)管理的理論和實例分析研究，主要內(nèi)容如下：
　　第一，將二維動態(tài)要素(時間和空間)引入引水工程風險管理中，從時間和空間上對引水工程風險進行分段研究。同時提出用四個參數(shù)來描述風險因素X：風險發(fā)生概率、損失大小、不可預測性、不可轉(zhuǎn)移性，并提出將風險因素的四個參數(shù)(風險發(fā)生概率、損失大小、不可預

2、測性、不可轉(zhuǎn)移性)作為對風險因素X進行評估的指標體系。
　　第二，提出運用“直覺模糊集-理想點優(yōu)化決策模型”對引水工程風險源進行識別，分別識別出不同時間下、不同空間內(nèi)的引水工程風險因素。
　　第三，針對不同時間內(nèi)、不同工程標段內(nèi)的引水工程風險因素，分別對各風險因素進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果，研究相應的風險控制措施。在此研究基礎(chǔ)上，提出引水工程風險動態(tài)監(jiān)控指標和風險動態(tài)監(jiān)控流程。
　　第四，結(jié)合H引水工程實例，運用研究得出