1、為了明確房地產(chǎn)項目在投資決策階段需要進行可行性研究，指導實踐工作中擬開發(fā)建設的寫字樓項目的可行性論證，探索將項目管理理論與具體開發(fā)項目實踐有機結合。本文以本人負責的柳州市柳東新區(qū)QY金融中心項目的投資決策為研究課題，在研究項目開發(fā)背景、項目定位及規(guī)劃方案研究基礎上，重點分析可選方案的效益評價，確定較優(yōu)的可行性方案，并借助實踐中運用較多的模糊綜合評價模型，構建項目風險評價指標體系，對項目可能存在的各類風險進行定量分析，度量項目總風險大小，

2、并針對發(fā)生概率較高的風險提出相應的管理措施。
　　具體研究過程中，本文首先運用文獻研究法通過查閱大量有關房地產(chǎn)項目可行性論證的文獻，詳細了解在效益評價和風險分析方面的既有研究成果；在此基礎上運用現(xiàn)代項目管理理論、系統(tǒng)論及PTCA循環(huán)理論來指導項目前期投資決策。本文還訪談了柳東新區(qū)管委會對柳東新區(qū)的相關規(guī)劃方案設想；重點調研了柳州的主要寫字樓項目，收集這些項目的建設特點及主要租售指標，進而尋找當前柳州寫字樓市場的機會點和預判本項目可

3、能的定位方向。在項目規(guī)劃方案選定后，從投資估算、凈收入估算和主要財務指標方面，重點運用經(jīng)濟效益評價方法，確定兩個方案的經(jīng)濟可行性，并通過投入產(chǎn)出的比較，選擇較優(yōu)的開發(fā)節(jié)奏?？紤]到寫字樓項目開發(fā)時間長，與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構調整以及市場發(fā)展趨勢等因素密切相關，采用模糊綜合評價模型研究評價項目主要風險以及擬采取的防范措施，提前為項目建設運營做好各項準備工作。
　　總之，通過對QY金融中心項目的全面分析，經(jīng)濟上可行，風險較高但可控，符