1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文A公司海外風(fēng)能項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)OverseaWindPowerProjectTechnicalandEconomicAnalysisandEvaluationofACompany學(xué)號：墨!!!!墨Q墨大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要A公司成立于1990年一直致力于能源開發(fā)事業(yè)，旗下分公司分別從事火力發(fā)電、發(fā)電廠建設(shè)與管理、生物質(zhì)能及核能等事

2、業(yè)。隨著全球能源危機(jī)的步步緊逼，和對人們清潔能源的渴望。2006年公司開始嘗試對可再生清潔能源的研發(fā)，從此步入風(fēng)能行業(yè)。但是，由于國內(nèi)風(fēng)能市場的無序競爭和超大型企業(yè)對國內(nèi)市場的壟斷，導(dǎo)致A公司在風(fēng)能行業(yè)未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。針對以上問題，A公司領(lǐng)導(dǎo)決定將市場中心轉(zhuǎn)移到北美洲，一方面可以盤活整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)；另一方面，可以在國際市場上創(chuàng)出品牌。由于，美國沒有國家電網(wǎng)，當(dāng)?shù)仉妰r(jià)與石油天然氣價(jià)格相關(guān)。這樣大規(guī)模的開發(fā)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目可以適應(yīng)美

3、國智能電網(wǎng)對差異供電的需求。并且可以得到DOE(美國能源部DepartmentofEnergy)高達(dá)總項(xiàng)目投資額30％的項(xiàng)目補(bǔ)貼。得到更高的經(jīng)濟(jì)收益，相比國內(nèi)的按照每千瓦時(shí)發(fā)電量給予補(bǔ)貼的形式對發(fā)電企業(yè)更有吸引力。本文首先分析了風(fēng)力發(fā)電行業(yè)和A公司的基本情況，然后對A公司投資美國風(fēng)力發(fā)電廠的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的描述，并對風(fēng)電場場址、交通運(yùn)輸、聯(lián)網(wǎng)條件、風(fēng)資源數(shù)據(jù)、工程地質(zhì)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型和布置進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)分析。采用實(shí)例分析的方法，從A

4、公司投資海外風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目入手，對公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一系列項(xiàng)目組織、技術(shù)接口、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和決策等問題進(jìn)行了深入的分析和研究。主要在兩個(gè)方面深入挖掘：海外風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對海外投資風(fēng)力發(fā)電場的評價(jià)。根據(jù)A公司的實(shí)際情況，本文采用了實(shí)際案例分析與理論分析相結(jié)合的方法來說明海外投資風(fēng)力發(fā)電電場對A公司的影響。通過分析，總結(jié)出A公司投資海外風(fēng)力發(fā)電電場的可行性與必要性。本文的研究希望給目前面臨相同困境的風(fēng)能企業(yè)提供行之有效的