1、闡述了項(xiàng)目管理中時(shí)間管理的相關(guān)理論知識(shí)，并以寶鋼數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目為例，將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制的方法和工具應(yīng)用于該項(xiàng)目機(jī)房施工的進(jìn)度管理中，通過(guò)制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格對(duì)施工進(jìn)度的控制，最終達(dá)到該項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成的目的。無(wú)論是數(shù)據(jù)中心的機(jī)房建設(shè)，還是寶鋼其他一些新建或技改項(xiàng)目的實(shí)施，其施工進(jìn)度都是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，從施工的角度研究項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和控制，可為公司今后的工作提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
　　對(duì)于在施工進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制過(guò)程中，如

2、何采用的各種工具、方法和措施，完善相應(yīng)的控制流程和保障措施等方面的問(wèn)題，具有一定的理論意義。以正在進(jìn)行的實(shí)際項(xiàng)目為例，也具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
　　針對(duì)寶鋼數(shù)據(jù)中心機(jī)房施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的理論、編制方法、編制工具以及優(yōu)化方法，從施工的角度，研究如何進(jìn)行項(xiàng)目施工工作分解、任務(wù)分工、時(shí)間估計(jì)，從而編制機(jī)房施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制原理和管理措施，研究如何進(jìn)行機(jī)房施工的進(jìn)度控制。
　　針對(duì)寶鋼數(shù)據(jù)中心機(jī)房施工項(xiàng)