1、政府審計項目管理是指由政府審計機關和審計工作人員按照審計標準對具體項目實施過程進行管理的一種活動,審計項目管理的水平直接關系到審計的效率、審計結果的質量和審計目標的實現(xiàn)。當前我國各級政府審計機關在審計管理過程中沒有一個統(tǒng)一的、規(guī)范的、具體的標準,在審計過程中存在著審計方案不夠明細、清晰,缺乏可操作性;執(zhí)行政府審計項目時沒有嚴格的質量控制流程;審計資源沒有做到科學合理配置,審計人員分工不夠合理、明確;審計考核機制尚未建立、健全,缺乏科學、

2、系統(tǒng)的評估體系;審計信息溝通不充分;應急處理機制缺失;缺乏對審計項目后評估的足夠重視等不足?，F(xiàn)代項目管理學科不斷完善和創(chuàng)新技術手段、方法使得項目管理技術日臻成熟,并大大提升了項目管理技術的應用領域,現(xiàn)代項目管理與政府審計項目管理在內容上有很高的吻合度,在核心技術架構與管理特制要求上具有一致性,因此項目管理的諸多技術工具都可以應用于政府審計項目管理過程。本論文通過對政府審計項目管理各階段的分析,將工作分解結構、偏差分析技術、網絡計劃技術與

3、關鍵路徑法、敏感性分析法、邏輯框架法等項目管理技術引入到政府審計現(xiàn)場過程管理中來,從計劃管理、成本管理、進度管理、風險管理、后評估管理五個方面對加強政府審計現(xiàn)場管理控制進行了分析,并評價其應用效果。項目管理技術的引入可以促進審計工作實現(xiàn)法制化和規(guī)范化,能夠保證審計質量,防范審計風險,提高審計工作效率。除此之外,為了能更有效的提高政府審計項目管理水平,還應當努力提高審計人員的素質、健全審計管理制度、不斷改進創(chuàng)新審計方法和加強審計人員之間的