1、多品種、小批量、低庫(kù)存、短交期的生產(chǎn)方式要求鑄造企業(yè)加強(qiáng)自身鑄件管理水平來(lái)提升市場(chǎng)響應(yīng)能力，而學(xué)術(shù)界針對(duì)鑄造企業(yè)產(chǎn)品管理的研究尚少，鑄造企業(yè)只能投入更多人力、物力、財(cái)力來(lái)加強(qiáng)鑄件管理。這樣既導(dǎo)致企業(yè)資源配置不合理，也沒(méi)有從根本上解決鑄件管理面臨的突出問(wèn)題：一是無(wú)法實(shí)現(xiàn)鑄件的可追溯性需求，二是不能規(guī)范管理各種狀態(tài)的鑄件產(chǎn)品和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)鑄件庫(kù)存數(shù)量。因此，鑄造企業(yè)需要一種有效的鑄件管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)各種狀態(tài)產(chǎn)品的規(guī)范管理和鑄件可追溯性要求。

2、>　　首先，本文針對(duì)鑄造企業(yè)鑄件管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題，將庫(kù)位管理理念與鑄件管理相結(jié)合，通過(guò)設(shè)置相應(yīng)產(chǎn)品出入虛擬庫(kù)位或?qū)嶋H庫(kù)位的方式，如在制品庫(kù)位、成品庫(kù)位、不合格品庫(kù)位等，建立鑄造企業(yè)鑄件管理的庫(kù)位模式，將鑄件的生產(chǎn)過(guò)程和狀態(tài)變更過(guò)程視為鑄件在不同庫(kù)位間的流轉(zhuǎn)過(guò)程，不同狀態(tài)的鑄件存放在不同的庫(kù)位，通過(guò)統(tǒng)計(jì)庫(kù)位的鑄件數(shù)量信息和鑄件的庫(kù)位信息來(lái)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)不同狀態(tài)鑄件的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)鑄件可追溯性需求和規(guī)范管理不同狀態(tài)的鑄件。
　　其次，在分析

3、了鑄造企業(yè)構(gòu)建基于庫(kù)位模式的鑄件管理系統(tǒng)的必要性的基礎(chǔ)上，根據(jù)鑄件管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的需求分析，包括業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流程分析和數(shù)據(jù)字典分析，并在鑄件管理業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上，分析了鑄件在不同庫(kù)位間的流轉(zhuǎn)過(guò)程。根據(jù)需求分析的結(jié)果，將系統(tǒng)設(shè)計(jì)為在制品管理、成品管理、產(chǎn)品委外管理、不合格品管理以及系統(tǒng)管理五大模塊，并分別對(duì)這些模塊進(jìn)行了詳細(xì)地功能設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)。
　　最后，結(jié)合該系統(tǒng)在江蘇萬(wàn)恒鑄業(yè)有限公司的實(shí)施案例，闡述了基