1、制造業(yè)是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)支柱，體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生產(chǎn)力水平，全面提高制造企業(yè)的核心競爭力對企業(yè)及地區(qū)來說具有重要的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息化理論的全面發(fā)展，敏捷制造作為新興的制造管理理論被提出并被人們熟知，它要求全面發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)資源來組織生產(chǎn)，以快速反應(yīng)市場的變化，最大限度的滿足顧客需求。20世紀(jì)80年代以后，我國制造企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生了改變，其信息化也逐步由局部化向全局化發(fā)展，其擁有了ERP、MRP、MIS、MES

2、、CRM、SCM等一系列的系統(tǒng)，而這些系統(tǒng)往往致力于所專注的管理范圍，形成了一個(gè)個(gè)交錯(cuò)復(fù)雜的信息網(wǎng)，其給企業(yè)的信息化帶來了一定的阻礙，不利于企業(yè)長期的發(fā)展。因此，信息的交互與共享成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，各企業(yè)紛紛通過對其功能、行為進(jìn)行分析，全面的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)集成。
　　 本文以汽車制造企業(yè)為研究對象，分析其在敏捷制造環(huán)境下的制造生產(chǎn)特點(diǎn)與存在的問題。汽車制造企業(yè)信息化包含有戰(zhàn)略層、管理層、控制層三部分，它們往往以一個(gè)完全獨(dú)

3、立的方式存在于企業(yè)的信息化管理中。因此，對制造業(yè)普遍存在的IT信息系統(tǒng)溝通問題進(jìn)行細(xì)化，明確了系統(tǒng)集成在制造企業(yè)中的重要意義。MES是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷制造戰(zhàn)略的重要技術(shù)手段，同時(shí)也是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶。在對企業(yè)信息化與MES的研究基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)制造為主要研究內(nèi)容，結(jié)合汽車制造企業(yè)信息化的特征，論述了MES與上下層管理系統(tǒng)的相關(guān)關(guān)系。將敏捷制造技術(shù)、先進(jìn)制造生產(chǎn)管理思想、信息化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，采用IDEF建模方法對汽車制造企業(yè)系