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文檔簡介
1、隨著生活水平的提高,人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求也在逐年上升。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞、不易保鮮、物流配送成本高等特性,制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展?!稗r(nóng)超對接”作為一種主要由農(nóng)民專業(yè)合作社與商家簽訂意向性協(xié)議,省去諸多中間環(huán)節(jié)直接向超市、便民店和菜市場等終端銷售商提供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,由于供應(yīng)鏈層級的減少,加快了生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場流通效率,保證產(chǎn)品新鮮度,提高了客戶滿意度。“農(nóng)民專業(yè)合作社+配送中心+超市”作為“農(nóng)超對接”的新型發(fā)展模式,通過與第
2、三方物流服務(wù)商合作建立配送中心,克服了由于消費群體的分散性以及生鮮農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)方式的集中性,造成的跨區(qū)域流通下無法保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度與質(zhì)量等一系列問題。生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場需求的波動性對其流通效率提出了很高的要求,“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈各層級成員在生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)通過制定各自的庫存管理計劃,控制相應(yīng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品庫存水平,以滿足市場消費者需求,降低機會成本損失,提高供應(yīng)鏈整體利潤。
本文通過研究“農(nóng)超對接”生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈庫存
3、管理策略,分析供應(yīng)鏈各層級庫存水平影響因素的差異性。在“農(nóng)民專業(yè)合作社+配送中心+超市”模式下,考慮了供應(yīng)鏈各層級成員的多樣性,以及生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場需求同時受新鮮度和銷售價格的影響等因素,建立“農(nóng)超對接”生鮮農(nóng)產(chǎn)品三級供應(yīng)鏈一體化庫存模型,同時引入收益共享契約進行協(xié)調(diào)優(yōu)化。本文模型目標函數(shù)為供應(yīng)鏈整體利潤,通過改進的遺傳算法進行模型求解,制定供應(yīng)鏈各成員的最佳供貨和補貨策略,使供應(yīng)鏈整體利潤最大化,并對農(nóng)民專業(yè)合作社、配送中心和超市庫存模
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