1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨著國際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所[1]帶來的巨大挑戰(zhàn)壓力。2008年的國際金融危機(jī)使得很多中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所破產(chǎn)倒閉，大型事務(wù)所大量裁員等經(jīng)濟(jì)形勢，如何在國際競爭中脫穎而出，在危機(jī)面前屹立不倒，是擺在我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所面前的巨大難題。關(guān)于提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力，國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對其進(jìn)行了研究，如人力資源、企業(yè)文化、特色服務(wù)等，但是尚缺乏一個(gè)系統(tǒng)的對影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力

2、的因素進(jìn)行研究。構(gòu)建會(huì)計(jì)師事務(wù)所核心競爭力是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　構(gòu)建企業(yè)事務(wù)所核心競爭力涉及范圍較為寬泛，文章主要運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理中的平衡計(jì)分卡原理和SWOT分析將我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢等進(jìn)行分析，提出衡量核心競爭力的四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度、內(nèi)部流程維度、顧客維度。我國本土事務(wù)所落后于國際四大的關(guān)鍵在于缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)而將人才這一重要因素與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌效應(yīng)等聯(lián)系起來進(jìn)行分析。