1、在企業(yè)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，煙草行業(yè)內(nèi)一直采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)檢查表來(lái)進(jìn)行管理工作，大量的安全檢查、考評(píng)均無(wú)法進(jìn)行執(zhí)行追蹤，也無(wú)法保證檢查的效果。對(duì)于定期的檢查計(jì)劃也無(wú)法保證及時(shí)性和到位率?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、整改、追蹤。后期的安全目標(biāo)考核、安全績(jī)效指標(biāo)也沒(méi)有量化的依據(jù)。
　　安全管理缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具，也缺乏將安全標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的管控工具。目前主要的需求集中在如下兩個(gè)方面:一是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、巡檢點(diǎn)的定位。由于廠(chǎng)區(qū)范圍分

2、布面廣，點(diǎn)位眾多，很多安全巡檢無(wú)法定位到具體設(shè)備設(shè)施，安全巡檢工作難以保證其計(jì)劃的執(zhí)行率和到位率。因此需要對(duì)每個(gè)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)位定義唯一的身份證，以電子標(biāo)簽的方式，定位位置和部位。在規(guī)劃巡檢路線(xiàn)的時(shí)候，對(duì)路線(xiàn)上的安全設(shè)備設(shè)施設(shè)定巡檢點(diǎn)，建立巡檢標(biāo)準(zhǔn)并明確責(zé)任;二是紙質(zhì)記錄的安全巡檢記錄本和隱患記錄，既無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析，更不能保證高效的整改閉環(huán)。因此，需要將檢查計(jì)劃、檢查過(guò)程、統(tǒng)計(jì)分析、整改閉環(huán)納入信息系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，進(jìn)行量化的績(jī)效

3、統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)巡檢人員的工作進(jìn)行有效控制。只依靠人工的現(xiàn)場(chǎng)抽檢，無(wú)法保證巡檢到位率，無(wú)法統(tǒng)計(jì)漏檢情況，無(wú)法保障巡檢有計(jì)劃的執(zhí)行。因此，解決這些問(wèn)題的最有效的手段，就是利用智能移動(dòng)終端工具，建立以涵蓋全體人員:安全管理人員、生產(chǎn)人員、外協(xié)人員的全員的安全綜合巡檢系統(tǒng)。
　　通過(guò)對(duì)卷煙企業(yè)安全巡檢管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析、研究，結(jié)合卷煙企業(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)行安全巡檢管理系統(tǒng)的需求分析，明確安全巡檢工具的具體需求，后續(xù)協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。本文主要以

4、某卷煙企業(yè)（廠(chǎng)）為例，通過(guò)對(duì)其全面安全要求下的巡檢需求進(jìn)行深入分析，結(jié)合相關(guān)技術(shù)，構(gòu)建安全巡檢管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全巡檢管理而使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的巡檢模式。從安全巡檢管理系統(tǒng)的研究背景、系統(tǒng)總體的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原理、系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、詳細(xì)的系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)與分析，到系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)、核心代碼的編寫(xiě)，再到對(duì)系統(tǒng)的用例測(cè)試、修正，最后對(duì)系統(tǒng)的總結(jié)及下一步工作規(guī)劃。
　　企業(yè)在應(yīng)用安全巡檢管理管理系統(tǒng)后可達(dá)到HSE管理的要求，通過(guò)規(guī)范安全管理的流程，