公司治理結(jié)構(gòu)與工業(yè)旅游發(fā)展——以江鈴汽車(chē)股份有限公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以江鈴汽車(chē)股份有限公司為案例,圍繞工業(yè)旅游為研究主題,通過(guò)參與式觀察的研究方法,探究公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)工業(yè)旅游發(fā)展績(jī)效的影響。文中在對(duì)質(zhì)性研究發(fā)現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上,嘗試對(duì)江鈴汽車(chē)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)及工業(yè)旅游現(xiàn)象進(jìn)行描述與分析,以達(dá)到對(duì)江鈴汽車(chē)股份有限公司工業(yè)旅游停滯現(xiàn)象的有關(guān)原因及其與公司治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行描述和解釋的研究目的。
  本文的主要研究思路:在對(duì)工業(yè)旅游的發(fā)展績(jī)效的考察中,需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題。第一,工業(yè)旅游

2、的發(fā)展同樣嵌入在一定的文化制度與組織結(jié)構(gòu)下,公司治理結(jié)構(gòu)必然成為企業(yè)在發(fā)展工業(yè)旅游方面的重要影響因素。因此,需要從“公司治理結(jié)構(gòu)——企業(yè)行為”的角度理解工業(yè)旅游。第二,地方生產(chǎn)體系的全球化使得地方政府與全球資本的利益博弈聚焦于以江鈴汽車(chē)股份有限公司為代表的合資企業(yè),正式或非正式的組織關(guān)系影響著治理結(jié)構(gòu),也對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企貫徹地方政府的政策意圖形成了挑戰(zhàn)。
  全文共分為六個(gè)部分,各部分主要內(nèi)容如下:第一章對(duì)選題的研究背景進(jìn)行闡述,并提出

3、研究?jī)?nèi)容,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了研究的技術(shù)路線;第二章對(duì)國(guó)內(nèi)外工業(yè)旅游研究進(jìn)展進(jìn)行回顧;第三章介紹了政府推動(dòng)下的工業(yè)旅游,梳理了中央工業(yè)旅游政策與地方響應(yīng);第四章是江鈴汽車(chē)股份有限治理結(jié)構(gòu)與利益主體,分析江鈴汽車(chē)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部利益主體對(duì)江鈴汽車(chē)股份有限公司開(kāi)展工業(yè)旅游的態(tài)度;第五章是關(guān)于工業(yè)旅游的協(xié)調(diào)機(jī)制,通過(guò)選取江鈴汽車(chē)股份有限公司有關(guān)工業(yè)旅游的案例和參與式觀察,闡述江鈴汽車(chē)股份有限公司工業(yè)旅游協(xié)調(diào)機(jī)制;第六章為結(jié)論與建議部

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