1、隨著現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境越來越透明,競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈,Martin Lindstrom(2010)認(rèn)為,一個(gè)品牌想要在自己的領(lǐng)域脫穎而出變得更加艱難。而與另一個(gè)品牌合作或許是提高關(guān)注度和競(jìng)爭(zhēng)力,甚至幫助品牌進(jìn)入新市場(chǎng)的好方法。品牌合作是一個(gè)正在加速發(fā)展的趨勢(shì),Interbrand的主席 Sampson認(rèn)識(shí)到,越來越多的品牌認(rèn)識(shí)到一條可以進(jìn)入新市場(chǎng),減少成本,風(fēng)險(xiǎn)最小化的道路,即與另一個(gè)非競(jìng)爭(zhēng)品牌合作。但是, Lindstrom指出,90％的品牌

2、聯(lián)姻最終失敗了,而其中一半失敗的原因是因?yàn)橐韵氯c(diǎn):1,品牌在合作關(guān)系中沒有得到平等的價(jià)值。2,品牌的目標(biāo)與價(jià)值觀與對(duì)方不符。3,品牌的合作策略無法被消費(fèi)者所理解。很少已有的研究能夠幫助品牌所有者來制定一個(gè)有效的品牌策略來幫助解決以上這些問題。
　　這篇文章,旨在用設(shè)計(jì)引導(dǎo)的品牌合作策略來解決品牌合作的問題,幫助品牌合作獲得成功。為了達(dá)成目標(biāo),研究將分為四個(gè)步驟。1,定義品牌合作的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,以及是如何幫助品牌達(dá)成目標(biāo)的。2,設(shè)計(jì)

3、和設(shè)計(jì)思維在品牌合作策略形成的過程中的角色。3,通過設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)方法來探索制定一個(gè)成功的品牌合作策略的過程。4,建立品牌合作策略的模型,給品牌所有者提供一個(gè)制定品牌合作策略參考方法/工具。
　　本文中的研究方法由文獻(xiàn)研究,案例分析,案例觀察,問卷調(diào)查,用戶研究,創(chuàng)意研討組成。本文的研究目標(biāo)是通過這些研究方法來達(dá)成的。而這些研究最終將幫助解決品牌合作失敗的原因。
　　研究是分兩部分來進(jìn)行的,第一部分目的在于回答為什么我們需要

4、品牌合作作為品牌策略這個(gè)問題,而第二部分是探索如何建立一套品牌合作策略的方案。第一部分的研究發(fā)現(xiàn)了品牌合作是一種幫助品牌延伸的有效的催化劑。品牌形象延伸和品牌領(lǐng)域延伸是以品牌合作為策略的品牌延伸的主要兩種途徑。下一部分中,整個(gè)以設(shè)計(jì)為引導(dǎo)的品牌合作策略形成的流程將被逐步進(jìn)行測(cè)試并討論。并且整個(gè)流程將被適當(dāng)?shù)囊曈X化來幫助讀者理解這個(gè)策略的方法。
　　作為這篇文章的成果,一個(gè)模型被建成,通過解釋品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系,品牌合作的目的,