1、隨著中國改革開放的進(jìn)一步深入，有著中國特色的市場經(jīng)濟(jì)制度必將進(jìn)一步完善，依靠舊有模式增長的企業(yè)主體將面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時，中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了三十年的高速增長后，面臨著越來越大的下行壓力，盡管經(jīng)濟(jì)增速仍然在世界經(jīng)濟(jì)的一片低迷中獨(dú)占鰲頭，但是習(xí)慣了過去經(jīng)濟(jì)繁榮的企業(yè)個體也必將面臨著前所未有的市場競爭。
　　但是許多企業(yè)在應(yīng)對激烈的市場競爭時都容易陷入誤區(qū)，例如過度重視新市場的開發(fā)，而忽略了比開發(fā)新顧客成本更低的老主顧的維系和增值；中

2、國家電連鎖巨頭們與供應(yīng)商——家電生產(chǎn)商之間劍拔弩張的零和博弈，正在威脅著其長遠(yuǎn)的發(fā)展；雖然絕大多數(shù)的企業(yè)都知道品牌資產(chǎn)的重要性，卻對如何將品牌資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績效缺乏透徹的理解；粗放的營銷活動，浪費(fèi)的不僅是營銷資源的投入，還有對活動中積累的知識資產(chǎn)視而不見，或者沒有充分利用這種可貴的經(jīng)驗(yàn)性知識產(chǎn)出。種種情況其實(shí)折射出企業(yè)在營銷實(shí)踐中仍然沒有認(rèn)識到市場資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)對企業(yè)的重要意義。
　　本文基于國內(nèi)外關(guān)于市場資

3、產(chǎn)、競爭優(yōu)勢和企業(yè)生命周期的研究，對不同生命周期階段市場資產(chǎn)影響競爭優(yōu)勢的機(jī)制進(jìn)行了研究：企業(yè)家基于市場智力資產(chǎn)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)部關(guān)系影響企業(yè)初創(chuàng)期的競爭優(yōu)勢；供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系降低了成本，初步培育的品牌和聲譽(yù)使企業(yè)與競爭對手形成了差異，這些影響企業(yè)成長期的競爭優(yōu)勢；結(jié)構(gòu)關(guān)系資產(chǎn)和顧客關(guān)系資產(chǎn)為企業(yè)培養(yǎng)了大量的忠誠客戶，與供應(yīng)鏈伙伴的信息共享和親密合作大大提高了企業(yè)的物流、資金流和信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，市場資產(chǎn)成為企業(yè)的核心競爭力之一，進(jìn)