1、煤炭安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)的核心課題。杜絕煤炭企業(yè)不安全行為是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重心。本文通過對煤礦工人不安全行為的調(diào)查與分析,探究煤炭安全管理的途徑與措施。
　　論文以不安全行為為切入點,選取陜西、甘肅及寧夏三省四礦井的煤礦工人作為調(diào)查樣本,以本質(zhì)安全理論、期望理論、績效管理理論、行為決策理論等為理論基礎(chǔ),分析不安全行為影響因素,進而從人-機-環(huán)-管四個方面因素設(shè)計了調(diào)查問卷,對煤礦工人不安全行為進行了問卷調(diào)查。運用SPSS統(tǒng)計

2、分析軟件,對問卷進行了頻數(shù)分析、相關(guān)性及方差分析。分析得出工人不安全行為特征表現(xiàn)的相關(guān)性及差異性,從中分析煤礦不安全行為管理方面存在的意識淡薄,違章指揮,薪酬不合理,文化生活單調(diào)等管理漏洞。在此基礎(chǔ)上進而提出了管理不安全行為的對策建議,即:(1)建立嚴密的安全管理體系;(2)加強職工安全培訓(xùn)制度建設(shè);(3)建立符合礦井實際的安全文化;(4)建立安全行為激勵機制;(5)改善安全環(huán)境;(6)科學(xué)合理安排生產(chǎn)任務(wù)與薪酬分配機制。
　　本