興業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國的改革開放的不斷深化,中小企業(yè)成為一支后起之秀在中國經(jīng)濟(jì)的舞臺上扮演著越來越重要的角色。然而中小企業(yè)融資難導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展頻頻遇到瓶頸,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了不利的影響。在大的宏觀經(jīng)濟(jì)背景的召喚和問題亟待解決的危急關(guān)頭,供應(yīng)鏈金融橫空出世,成為萬千企業(yè)及銀行業(yè)的新寵。隨著市場的競爭日益激烈,尤其是在當(dāng)前金融緩步調(diào)整的形勢下,供應(yīng)鏈融資作為一種嶄新的金融創(chuàng)新服務(wù),已經(jīng)成為了國內(nèi)外商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司,甚至物流行業(yè)共同追捧的焦點(diǎn),更是

2、利潤的集中增長點(diǎn)。
  首先,本文在介紹供應(yīng)鏈融資目前開展情況的基礎(chǔ)上,選取在供應(yīng)鏈融資領(lǐng)域崛起較快的一家股份制商業(yè)銀行——興業(yè)銀行,作為研究對象,探討了興業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,包括控貨類融資、預(yù)付類融資和應(yīng)收賬款類融資業(yè)務(wù),和其風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。其次,在理論研究的基礎(chǔ)上,文中給出了一個興業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的具體案例,以增強(qiáng)其他銀行在效仿興業(yè)銀行模式時的可操作性。然后,在推廣興業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融模式的同時,也指出了目前

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