1、當(dāng)今的供應(yīng)鏈競爭已經(jīng)不再是企業(yè)本身，而是全球生產(chǎn)、全球采購和物流配送的有機(jī)結(jié)合，信息化布局和資金鏈的優(yōu)化。供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭逐漸替代了企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。在消費(fèi)品市場上，產(chǎn)品的生命周期越來越短，消費(fèi)者需求也越來越細(xì)分，越不確定。面對這種情況，在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶之間的信息流管理就具有了尤為重要的意義。
　　本文意在通過市場需求和公司供給數(shù)據(jù)分析和建立企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈信息管理機(jī)制，去解決因?yàn)槭袌鲂?/p>

2、求不確定和“牛鞭效應(yīng)”帶來的供應(yīng)鏈管理的問題。本文創(chuàng)新點(diǎn)有：1.需求特性的量化和信息需求與供給的關(guān)聯(lián)矩陣的設(shè)計(jì)；2.ExtendSim軟件仿真在供應(yīng)鏈信息流管理當(dāng)中的應(yīng)用
　　信息流管理的設(shè)計(jì)和仿真建模環(huán)節(jié)是本文核心內(nèi)容，基于對數(shù)據(jù)的分析和溝通渠道的設(shè)計(jì)，在仿真軟件中設(shè)計(jì)相應(yīng)的需求預(yù)測模塊，客戶訂單處理模塊和原材料訂貨模塊，評價(jià)設(shè)計(jì)前后的滿足市場需求的管理績效。并用假設(shè)檢驗(yàn)來驗(yàn)證數(shù)據(jù)的有效性。
　　本文的選題來源于企業(yè)實(shí)習(xí)，